حلول وكلاء الذكاء الاصطناعي/وكيل مقارنة العروض01استلام العروض02توحيد الصيغ03فحص المتطلباتاطلب عرض سعر
مسار عمل مقترح

تطوير وكيل مقارنة عروض الموردين بالذكاء الاصطناعي

عروض أسعار تُقارن بنداً بنداً

وكيل للحظة وصول عروض الأسعار.

مجال العملالمستندات والمالية والمشتريات
الوضع الحاليمسار عمل مقترح نبنيه حسب الطلب، ولا شيء منه يعمل حتى الآن.
طريقة البناءتطوير حسب الطلب حول أنظمتك، مع شخص محدد يتولى كل قرار لا يتخذه الوكيل.

وكيل للحظة وصول عروض الأسعار. يقرأ رد كل مورد، ويضع الردود في جدول واحد قابل للمقارنة، ويفحصها وفق متطلباتك ومعاييرك المعلنة، ثم يجهّز موجزاً لمسؤول الشراء بما يشمله كل عرض وما يستثنيه وما يتركه غامضاً.

يرد خمسة موردين على طلب واحد بخمس صيغ. أحدهم يسعّر بالوحدة، وآخر بالعبوة. وأحدهم يشمل التوصيل، وآخر يضيفه في النهاية، وثالث لا يذكره. فيعيد مسؤول الشراء بناء كل شيء في جدول ليقارن المتماثل بالمتماثل، وتحت ضغط الوقت يفوز أقل سعر ظاهر، حتى لو كان صاحبه قد أغفل التركيب بهدوء.

تصف هذه الصفحة مسار عمل نقترح بناءه مشروعاً مخصصاً، ولا وجود له بعد في صورة برنامج. وسيستفيد من استخراج المتطلبات ومطابقة الأدلة في عرضنا العملي للرد على المناقصات، بعد قلبهما إلى جهة المشتري، ومن الحساب الدقيق في عرضنا الخاص بالفواتير. أما قراءة عروض الموردين، وتوحيد الصيغ، وموجز المقارنة، فلم تُبنَ بعد.

02وكيل مقارنة العروض

ست مهام ينجزها كاملة

01استلام العروض

يقرأ رد كل مورد.

  • المستندات والجداول كما وصلت
  • البنود والكميات والأسعار
  • الشروط والسريان والتوصيل
  • موضع كل قيمة في مصدرها

02توحيد الصيغ

يجعل العروض قابلة للمقارنة.

  • وحدات وكميات مشتركة
  • عملة واحدة بالسعر الذي تحدده
  • مجاميع عن الفترة نفسها
  • الافتراضات لكل تحويل

03فحص المتطلبات

يقارن كل عرض بما طلبته.

  • كل متطلب في طلبك
  • مستوفى أو جزئياً أو غير مستوفى أو غير مذكور
  • نقل كلام المورد
  • إبراز الانحرافات

04الكلفة الإجمالية

يعرض الكلفة الكاملة لا السعر الظاهر.

  • التوصيل والتركيب والدعم
  • الرسوم المتكررة طوال المدة
  • ما هو مستثنى
  • تمييز الأسعار الناقصة

05تطبيق المعايير

يطبّق المعايير التي حددتها مسبقاً.

  • معايير وأوزان ثابتة قبل الفتح
  • دليل كل تقييم
  • تقييمات مقترحة لمسؤول الشراء
  • مدى تأثر النتيجة بالأوزان

06موجز مسؤول الشراء

يجهّز المقارنة للقرار.

  • جدول واحد وصفحة نتائج واحدة
  • أسئلة تُعاد إلى الموردين
  • المخاطر والنقاط الغامضة
  • سجل للملف
03سير العمل

حالة واحدة من البداية إلى النهاية

مثال على حالة واحدة في 6 خطوات، وهي الخطوات نفسها التي تظهر في الصورة أعلى هذه الصفحة.

01

وصول العروض

يرد أربعة موردين على طلب أثاث مكتبي.

02

قراءة القيم

تُقرأ بنود كل عرض وأسعاره وتوصيله وشروطه، مع موضعها في المستند.

03

توحيد الأساس

عرضان بالقطعة وعرضان بالطقم، فتُحوَّل جميعها إلى الكميات المطلوبة.

04

فحص المتطلبات

لا يذكر أحد الموردين مدة الضمان، فتُسجَّل «غير مذكورة» مع سؤال توضيحي.

05

إظهار الكلفة الكاملة

أقل سعر ظاهر لا يشمل التجميع، وبإضافته يصبح في المرتبة الثالثة.

06

تسليم الموجز

يتسلم مسؤول الشراء الجدول والأسئلة المفتوحة والتقييمات المقترحة وفق المعايير المتفق عليها.

←احجز اجتماعاً

جرّب عليه حالة حقيقية واحدة

ثلاثون دقيقة وحالة واحدة من عملك الفعلي. نطابقها مع سير العمل في هذه الصفحة، ونخبرك بوضوح بما يمكن إعادة استخدامه من عروضنا العملية وما يجب بناؤه لأنظمتك.

احجز مكالمة من 30 دقيقةاطلب عرض سعرأحضر حالة حقيقية واحدة، ومن دون عروض تقديمية من الطرفين.
04الفجوة

ستة أمور تبطئ هذا العمل

خمس صيغ

يرتّب كل مورد عرضه بطريقة مختلفة.

وحدات غير متماثلة

بالقطعة والعبوة والشهر والسنة في مقارنة واحدة.

ما يُترك خارج العرض

يبدو العرض الأرخص لأنه يستثني التوصيل أو الدعم.

شروط مدفونة في الخلف

شروط الدفع والسريان في حاشية.

معايير تُطبَّق بعد الحدث

يُعدَّل التقييم بعد معرفة المورد المفضل.

لا سجل للسبب

لا يمكن تفسير الترسية بعد عام.

05حدود التشغيل

المعايير تُحدَّد قبل فتح العروض

المقارنة العادلة تحتاج إلى مقياس يُحدَّد أولاً. لذلك يسجّل الوكيل متطلباتك ومعاييرك وأوزانها قبل قراءة أي عرض، ولا يستطيع تغييرها بعد ذلك. ويعرض كل تقييم يقترحه كلام المورد نفسه دليلاً.

ولا يتواصل مع الموردين، ولا يفاوض، ولا يرسي العقد. وحيث يسكت العرض، يكتب «غير مذكور» ويصوغ السؤال التوضيحي ليرسله مسؤول الشراء.

  • معايير وأوزان محددة مسبقاً
  • كل تحويل ظاهر
  • «غير مذكور» تُسجَّل كما هي
  • الكلفة الكاملة مع المستثنيات
  • لا تواصل مع الموردين
  • يرسي مسؤول الشراء العقد
06نطاق الربط

ما يقرؤه وما يكتبه

الأنظمة المذكورة هنا أمثلة على ما يعمل معه هذا الوكيل، أما ما يتصل به في حالتك فيتحدد عند وضع النطاق.

ردود الموردين

  • عروض بصيغة PDF والجداول والبريد الإلكتروني

طلبك

  • طلب عروض الأسعار ومتطلباته وكمياته

المعايير

  • معايير التقييم وأوزانها، محددة مسبقاً

سجلات الموردين

  • حالة الاعتماد والأداء السابق

نظام المشتريات

  • حيث تُحفظ المقارنة والترسية

الأسعار

  • مصدر أسعار الصرف لديك
07الأسئلة

ما يسأل عنه المشترون أولاً

لا. يجعل العروض قابلة للمقارنة، ويفحصها وفق متطلباتك، ويقترح تقييمات حسب معاييرك مع الأدلة. أما التوصية والترسية فلمسؤول الشراء، ويستطيع تجاوز أي تقييم مع تسجيل السبب.

يجلسان على طرفي الطاولة. فوكيل المناقصات يساعدك على الرد على طلب غيرك، وهذا الوكيل يساعدك على مقارنة الردود على طلبك.

تحتاج أولاً إلى قارئ مستندات يُختبر على مستندات موردين حقيقية. وتُترك القيم التي تتعذر قراءتها بثقة فارغة ومميَّزة ليملأها مسؤول الشراء. ونختبر ذلك على عروض وصلتك من قبل.

لا وجود له بعد في صورة برنامج، فهذه الصفحة تصف مسار عمل مقترحاً. وسيستفيد من استخراج المتطلبات ومطابقة الأدلة في عرضنا العملي للرد على المناقصات، بعد قلبهما إلى جهة المشتري، ومن الحساب الدقيق في عرضنا الخاص بالفواتير. أما قراءة عروض الموردين، وتوحيد الصيغ، وموجز المقارنة، فلم تُبنَ بعد. يبدأ المشروع برسم عمليتك، ثم إثبات الخطوات الأولى على بيانات اختبار قبل أن يمس أي شيء نظاماً فعلياً.

الخطوة التالية

حدّثنا عن مشروعك

صف لنا ما تريد بناءه والأنظمة التي سيعمل معها. نرد عليك بطريقة تعاملنا مع المشروع وبالقرارات التي تأتي أولاً. جلسة تحديد النطاق مجانية.

نرد خلال 24 ساعةاستشارة وتحديد نطاق مجاناًاتفاقية عدم إفصاح عند الطلب